精彩看点：华北重装公司大力开展“六月安全生产月”活动

(资料图)

六月份以来，华重公司紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”安全月活动主题，从安全宣教、隐患排查、应急演练等方面着手，筑牢安全防线。

该公司高度重视、迅速行动。加强组织领导，成立了以党委书记、董事长为组长，安全总监为副组长，其他公司级领导、各生产车间及职能部室主要负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组。活动办公室设在安全生产部。各车间也将“安全生产月”活动纳入重点工作，明确责任人，确保活动层层有人抓、事事有人管。教育引导干部职工坚持“人民至上、生命至上”的安全理念，牢记安全生产红线意识，扎实推进各项安全生产工作。全面贯彻落实“安全生产月”的总体要求和主要任务，认真学习和落实安全生产“十五条硬措施”“四个关键”“十个必须”，严格执行国家安全生产法律法规。不断改善公司安全生产条件，坚决做到“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”，从源头上防范安全事故发生。6月1日，公司举办了“安全生产月” 启动仪式，公司领导班子成员与基层单位干部职工参加了安全月启动仪式相关活动，并与干部职工一同进行了安全大签名。

该公司加大“安全生产月”活动的宣传力度，结合公司实际，开展内容丰富、形式多样的宣传学习活动，引导全公司从业人员深入学习安全生产法和各级应急救援预案，营造“我会安全”的安全生产氛围。充分利用安办会、职工会、班前班后会、安全宣讲会、微信公众号、微信群、QQ 群等载体平台，深入学习《安全生产法》等内容，着力提升职工安全素养。充分发挥安全警示教育作用，各车间通过每天观看一个典型事故案例、定期开展一次情景模拟演练的方式，引导广大干部职工进一步形成“人人不‘三违’，人人反‘三违’”的共识。

该公司各单位负责人积极履行本单位第一责任人的各项职责，落实全员安全生产责任制，带头学习安全生产法，讲安全应急小知识，提高全员应急能力，保障公司安全生产。紧盯重点环节，超前做好安全风险预想、预判、预防，全面研判雨季“三防”、综治消防及铸造生产等方面风险，严防重大安全隐患。对重点安全环节开展专项整治行动，实施全方位、拉网式检查，做到横向到边、纵向到底，对发现的各类安全隐患及时整改，做到隐患不整改不生产。对重大风险隐患建立台账清单、实行销号管理，推动风险隐患全面消除、重点问题根本解决。同时，相继开展了雨季“三防”应急演练、大面积停电应急演练、消防安全灭火演练等活动，达到了检验预案、锻炼队伍、提升应急处置能力的目的。（闫洪涛）

关键词：